Есть несколько книг, которые изменили моё представление о бизнесе и одна из них про жизненный цикл корпораций Ицхака Адизиса. Прочитал я её в 2011г и если бы сделал это раньше, жизнь моя сложилась бы по-другому. Удивительно, что мало людей о ней слышали и ещё меньше - её читали. А если бы прочитали, то не наступали бы на одни и те же грабли. Так впервые из книги я узнал, что любой бизнес проходит через определенные стадии своего развития, которые можно сравнить с этапами развития человека. Проблемы, которые в бизнесе возникают, могут быть "нормальными", естественно возникающими в связи с переходом с этапа на этап. Их отсутствие - плохой признак, означающий, что бизнес не развивается. Я же от некоторых из этих проблем бежал, по поводу других рефлексировал. А ещё, что на разных этапах нужны разные руководители и часто основатели/предприниматели сами разрушают свой бизнес. Как преждевременным делегированием, так и тем, что вовремя не отдают управление наёмным менеджерам. И, пожалуй, главное, я нашёл ответ на вопрос - почему предприниматель теряет интерес к делу, в которое он вложил много времени и ресурсов, что заставляет его переключаться на что-то другое? И да, после книги становится понятно, почему собственники, ищущие "волшебников", в лице наёмных управленцев или консультантов, в итоге ими разочаровываются. А другие, с помощью этих же людей, превращают свои рестораны в успешные сети. Я даже записал на эту тему короткое видео, есть на моём канале YouTube - https://youtu.be/jGSYMR1jARQ .

Теги других блогов: развитие бизнес руководство